一人企业运营
一人企业工作优先级：每周 30 分钟的 5 步复盘
不追求处理所有积压，而以收入、客户承诺、风险与可用时间确定一周优先级。
把所有任务集中到一个清单
把邮件、聊天和笔记中的任务集中，并标记客户承诺、收入工作、运营维护和改进。新任务立即放入同一收集箱。
按影响、期限与风险选出本周三项
评估收入或客户影响、承诺日期与延期风险。从高优先任务中只选择符合实际时间的三个成果，其余明确延期。
周五复盘判断质量，而不只看完成量
记录未完成是估时错误、临时请求还是优先级变化。为重复变量预留时间，并把下周目标拆成更小的完成单位。